山东商报·速豹新闻网 通讯员 刘静怡 韩磊
中信银行滨州分行紧密围绕国家战略方向和实体经济需要，贯彻新发展理念，融入新发展格局，大力发展绿色信贷，不断提升绿色金融服务能力，积极推进“绿色银行”建设。
把使命融入到战略里
政策优先支持。制定《中信银行滨州分行绿色金融全面推进年工作方案》，从顶层设计上坚定支持绿色经济、低碳经济、循环经济发展，持续推进落实绿色金融监管政策，逐步完善组织架构和体制机制。
强化考核引导。在经营机构综合绩效考核体系分别设置实体经济重点领域考核指标，将分支机构支持实体经济信贷投放执行情况作为年度考核的突出内容。
加大资源配置。持续优化资产的行业结构，加大绿色信贷的贷款补贴力度，进行资源配置的倾斜，提高绿色信贷、战略新兴、制造业、民营企业、涉农贷款的奖励系数。
加强区域研究。依据当地的区域特色、减碳政策、产业规划等，明确自身的业务发展和风控策略，制定和完善差异化的区域授信政策和行业审查审批标准。对高碳排放产业依赖较重的县域支行要首先开展自查，明确相关细分行业和客户的四分类名单和时间进度表。
加强授信政策研究。依据区域特色、减碳政策、产业规划等，明确自身的业务发展和风控策略，制定和完善差异化的区域授信政策和行业审查审批标准。
将担当付诸在行动上
紧盯重点项目。高度重视省重大项目清单、碳金融重点项目清单、省技改项目清单，引导经营机构抢抓时机、推动重点项目，发挥重点项目对绿色信贷的支撑作用。
升级产品体系。不断完善产品创新，强化融资功能。加强绿色信贷专项产品的应用，打通债券、股权融资等多种渠道，连接间接融资和直接融资两大市场，满足绿色产业的多元化、多渠道融资需求。
强化过程管控。细化考核通报机制，在重点领域信贷指标周通报机制的基础上，新增目标客户营销进展、重点项目推动进展、批复新客户的授信使用情况通报，激励先进、鞭策落后。开展对公资产业务“一行一策”，帮助经营机构“摸清家底”、进而明确发展方向。对于营销阶段、审查阶段、审批阶段提出需求的，各部门联合开展实地贷前调查。
深化公司风险协同。按月召开公司风险联席会议，持续深化公司风险常态化沟通机制，增强板块间、板块内的信息共享和业务联动；定期召开重点项目专项推动小组会议，研究解决重点项目推动过程中遇到的困难和堵点，同时，针对未落地项目，多部门共同复盘，分解业务推动过程中关键流程，找准推动过程中的堵点、痛点，为后续业务落地提供借鉴。
中信银行滨州分行成功为GNHM公司办理2500万元流动资金贷款。该公司通过购买玉米秸杆、小麦秸秆、树皮、花生壳、木材加工废料等生物质燃料，采用生物质直燃发电，实现绿色清洁电能生产。该项目每年替代标煤约10万吨，避免燃煤发电的能源花销，极大降低企业生产成本，每年奉献绿色电力2.30亿千瓦时，为当地工业发展和居民生活提供了低成本的清洁能源，降低居民生活成本，促进经济发展。
推动绿色金融是一项艰巨而光荣的任务，更是一项社会责任。下一步，中信银行滨州分行将提高政治站位，主动担当责任，进一步发挥绿色金融在促进绿色低碳发展等方面的重要作用，加大绿色信贷的支持力度。
