山东商报·速豹新闻网 通讯员 王燕男
2月8日，兴业银行滨州分行召开2022年度总结表彰暨业务分析会。会议全面总结了滨州分行2022年度工作情况，分析了当前形势，安排部署了2023年重点工作任务。该行党委班子，各部门负责人，邹平支行、营业部、战略客户部负责人（含副职），社区支行负责人，营业厅主任，分行管理部门基层干部，受表彰先进集体和个人参加了会议。
会上，兴业银行滨州分行党委书记、行长朱新军作2022年度总结报告，分管行领导对各自分管条线2023年工作进行安排部署，各业务管理部门围绕2023年工作部署阐述了相关落地措施。
会议指出，2022年在总行、济南分行党委的坚强领导下，滨州分行全体员工披荆斩棘、锐意进取，紧紧围绕总行“1234”战略、“四稳四进”策略以及济南分行各项工作部署，结合区域实际提出滨州分行“1+3”发展战略，坚持以资产构建铺底，抓结算、抓代发、抓私行客户建设，各项工作稳中向好、稳中提质、稳中有进，经营质效明显提升。
会议要求，2023年滨州分行将续紧跟总分行党委工作部署，坚持“1+3”发展战略，从“突出效率，做大业务规模”，“突出质量，深化转型发展”，“突出合规，筑牢风险防线”，“突出精细，强化后勤保障”，“突出党建，强化引领融合”5个方面重点发力，推动各项业务实现高质量发展。
会议表彰了2022年度各条线涌现出的先进个人和集体，受表彰的员工代表进行了经验分享。鼓励大家的同时，也激励全行上下以受表彰的单位和员工为榜样，争创先进，为分行2023年发展做出更大贡献。
风劲好扬帆，奋进正当时。兴业银行滨州分行将以2022年度总结表彰暨业务分析会为契机，锚定目标、久久为功，以以愚公移山的志气、滴水穿石的毅力推动各项业务再上新台阶，为更高水平富强滨州建设作出更大贡献。
