山东商报·速豹新闻网 通讯员 王冠男 李竹青
惠民农商银行孙武支行共有员工12人，其中党员8名。近年来，孙武支行党支部始终坚持党建引领，深入践行“以员工为中心”的管理理念，积极打造精神、学习、工作、生活、廉洁“五大家园”，持续提升员工获得感、幸福感、归属感。截至2022年9月末，各项存款余额达36114万元，较年初增加5643万元，各项贷款余额达28076万元，较年初增加2249万元。
抓思想政治教育，提升“精神家园”建设向心力。一是强化党员党性教育。严格落实“第一议题”制度；组织观看《跨过鸭绿江》《长津湖之水门桥》等红色电影，参观革命教育基地，强化担当意识和奉献精神；组织开展“不忘初心、牢记使命”主题党日活动、党章专题学习交流，提高党员党性修养；开展意识形态专项排查，把牢政治方向。二是强化员工“家文化”教育。开展“大挎包”优良传统教育，感悟传承老一辈农信人“以行为家”精神要义；围绕“用心研究工作、尽心履行职责、真心对待同事和客户”开展大反思、大讨论活动，培养“爱行如家”情感；开展榜样选树活动，积极总结员工先进事迹向行党委推荐，2名员工被作为“最美农商人”在内部公众号刊发组织全行学习。
抓平台机制完善，提升“学习家园”建设创造力。一是用好组织生活学习平台。通过三会一课、主题党日等形式开展集中学习，结合学习内容开展丰富多彩的主题党日活动，在实践中检验学习成果。二是用好线上学习平台。组织党员通过“学习强国”、青年员工通过“青年大学习”、职工群众通过网络学院等平台开展网上自学，拍摄《党建共建聚合力，引领业务新发展》“我和我的党支部”微视频，将孙武支行党支部在党建共建中好的经验做法进行总结宣传。三是完善常态化学习机制。每周五组织支部党员集中学习，建立青年理论学习小组定期组织青年员工开展政治理论学习；在营业厅内打造“家银行、小书吧”图书角，让员工在闲暇之余能够学习更多的知识技能，提升整体素养。
抓营销服务优化，提升“工作家园”建设执行力。一是党建共建打破合作壁垒。孙武支行党支部充分发挥党建引领作用，用好党建共建交流平台，2021年与12家外部党组织开展党建共建，今年前9个月在受疫情影响情况下，与县卫校、县科协、古城社区、闫家堤口大市场等9家外部党组织开展党建共建，进一步加强了与服务辖区企事业单位、行业客户、社区居民的沟通合作，成功营销代发躲迁费业务，沉淀低成本储蓄存款2500万元。二是驻点服务提升社会形象。秉承“惠农助商、兴家利民”的服务理念，划分客户经理营销服务网格，在农贸市场、社区小区开展驻点服务，在辖内商户开展网格化营销，用心、尽心、真心服务客户，将优质金融服务送上门。三是智慧营销增强客户黏性。转变营销观念，充分应用智慧营销系统各项功能，规范开展客户营销对接工作，利用电话、微信、实地走访等方式，巩固维护好客户关系，提升客户黏性，为客户提供更多增值服务。截至9月末，孙武支行各项存款较年初增加5643万元，增幅18.52%，各项贷款较年初增加2249万元，增幅8.71%。
抓日常关心关爱，提升“生活家园”建设凝聚力。一是落实“五必访”要求。支部书记切实发挥职责作用，关注员工工作、生活动态，通过走访慰问和交流谈话主动关心关爱支部党员群众，让他们感受到党组织的关怀和温暖。二是丰富团建活动形式内容。五一假期组织员工开展户外团建，邀请员工家属一同聚餐；端午节开展“浓浓粽叶香 满满爱相随”主题包粽子活动，每位员工参与其中，增进了员工之间交流，加深了感情；为员工过集体生日，让员工充分感受到农商大家庭的温暖。三是关注员工身心健康。六月份邀请县人民医院急诊科和疼痛科医生为员工讲解了急救知识、颈椎病防治和饮食营养知识等，定期组织员工参与羽毛球等体育活动，加强身体锻炼，保证员工能够以更好的姿态和状态投入到生活和工作中。
抓监督体系健全，提升“廉洁家园”建设保障力。一是强化合规教育。每周一组织开展合规宣誓活动，加深广大员工对合规从业、合规经营的认识和理解，为实现高质量可持续发展奠定坚实基础。二是严格落实“两项监督”要求。支部书记每月与党员开展谈心谈话，党员签订党员民主监督承诺书，每月组织分析评估，将员工疑点数据信息纳入支部监督范围，切实发挥党支部日常监督和党员民主监督作用，密切关注员工八小时以外思想苗头和行动倾向，及时做好提醒纠改。三是用好“批评和自我批评”武器。扎实开展组织生活会和民主评议党员工作，切实发挥批评和自我批评的“利剑”作用，做到相互提醒、督促改正。四是上好廉政党课和警示教育。定期组织开展支部上廉政党课，每月进行案例警示教育，提升党员自律意识，时刻守好“底线”“红线”。
