山东商报·速豹新闻网 王娜 通讯员 秦丽丽
2022年7月19日是兴业银行滨州分行成立10周年的日子。回顾十年发展征程，滨州分行已从资产仅有9亿元的“青青小苗”成长为资产规模高达200亿元的“参天大树”，员工队伍也从开业之初的40 人不断壮大至今天的150人，存款规模更是一日千里，从当初的30亿元增加到今天的130亿元。
十年的发展历程，不仅是业务指标快速发展、拾阶而上的十年，更是合规发展、稳健发展的十年。自成立以来，兴业银行滨州分行一直秉承“合规创造价值”的发展理念，把“合规发展”作为发展的第一要义。2015年，该行建立员工合规档案管理体制，每位员工在系统中都有自己的“户口本”，内容记录了各种奖惩信息，作为员工岗位变动、绩效考核的重要依据。2016年，该行大力宣贯“兴业银行员工行为十三条禁令”，禁令明确列出员工不能触碰的十三条行为底线，使全行干部员工做到“心有底线，行有边界”。2017年，该行深入开展“合规制度建设年”活动，通过对合规制度的梳理以及违反制度行为的排查，对于成立5年以来的各项制度进行“查缺补漏”，对于违规行为及时纠偏正行，不断推进合规管理长效机制建设、使员工都能做到“敬畏法律、严守规矩”，不折不扣的把合规要求落到实处。
2018年，该行启动“合规管理深化年”活动，在以往合规经验的基础上再总结、再提高、再巩固，重点围绕“把握监管方向”、“落实主体责任”、“提高管理效率”、“严防案件风险”、“强化检查监督”、“深入落实问责”等六条路径开展各项排查，进一步强化合规内控管理体系，构筑“不敢违、不能违、不想违”的坚固堤坝。2019年，该行启动“行业规范建设年”活动，活动对照道德规范、行为规范、服务规范、管理规范等要求，对现行相关规定开展自我梳理排查，及时修订完善不适应新形势、不符合新要求的制度规定，进一步强化了全行员工的“应知应会”知识学习意识，提高了各项制度的执行力。2020年至2021年，该行在前期规范建设年的基础上又先后开展了“规范建设深化年”和“内控合规管理建设年”活动，通过“廉政教育”、“合规下基层”、“新法新规普及教育”等一系列接地气的动作，促进员工合规意识提升，持续推动合规作风建设的深入发展。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。回顾历史，滨州兴业经历了十年的快速发展、稳健发展之路。展望未来，该行仍在“开拓创新、与时俱进”的路上稳步向前。新时代已到来，滨州兴业人也将继续汲取时代营养，在合规发展的道路上继续创造佳绩，不负历史，不负时代，不负未来。
