山东商报·速豹新闻网 通讯员 程丽丽
为全面提升医疗服务质量、运行效率与管理内涵，推动医院高质量发展，8月4日，阳信县中医医院召开临床科室管理能力提升第二次研讨会。医院全体班子成员、临床一线科室负责人出席会议。
会议听取了各临床科室的“管理十问”汇报。各科室负责人对科室团队管理、病历质量管理、治疗效果与临床路径执行、医保管理、创新项目开展等方面展开深度剖析，聚焦长效机制建设与目标达成策略。
副院长焦建洪对汇报做出点评：一、科室负责人需要提升组织和领导能力，注重团队凝聚力和向心力，推动成员间团结协作。二、严格落实病历书写规范，提高病历书写质量。三、要求科室以问题为导向，建立长效改进机制。
院党委书记马清华对临床工作提出八项核心要求，为全面提升医疗服务质量锚定方向：一、质控问题率、修改率双率并重，夯实医疗安全根基。二、制度执行刚性化，守牢诊疗生命线。三、听班责任再压实，应急响应零延迟。四、疗效为本促信任，提升患者黏着力。五、床旁管理动态化，夜间巡视无死角。六、专病专治规范化，精准施治提效能。七、6S管理再深化，环境安全双升级。八、科室主任首责制，担当引领促落实。
此次临床科室管理能力提升研讨会召开标志着医院在提升精细化管理、迈向高质量发展的征程中迈出重要一步。医院各科室负责人将以此次研讨会为新的起点，以“八项要求”为行动指南，以“管理十问”为持续改进的镜子，同心同力，以“钉钉子”精神推动各项管理举措落地生根，开花结果。
