山东商报·速豹新闻网 杨国永
9月22日，滨州召开“大干2023奋勇争先向前•亮进度——民生品质越来越实”主题系列新闻发布会市供销合作社专场。据市供销社党组副书记、监事会主任聂林介绍，今年以来，市供销社坚持建网点、畅渠道、强网络，以山供农服滨州公司为龙头，推动与省市县社联合合作，加速构建“县有‘中心’镇有站、村级有‘社’连成串”的三级流通服务体系，高标准实施县域流通提速增效工程。
强化示范引领。持续推进邹平市、沾化区、博兴县3个省级县域流通服务网络示范县高点定位、赋能提升，积极引导滨城区、阳信县2个市级县域流通示范县跟进发展、加强培育，引领带动基础相对较弱的县级社聚力突破、加快发展，努力打造农村商品流通“国家队”。做实做优省社“互联网+第四方物流”供销集配模式推广工作，加快邹平市、沾化区推进推广工作，加强系统商业网络与快递配送融合发展、双促共进。积极参与全省供销系统联采分销，加强对县域流通网络商品赋能。
狠抓网点培育。在县城，依托山东经合联、山东新合作等重点企业建设县域供销综合集配中心，集合商品仓配、中央厨房、物流配送等服务功能，实现“统仓共配”；在乡镇，重点发展乡镇供销综合服务站，负责镇域范围内日用品和农产品的分拨配送，并赋能“快递收发、农特产品购销、农资供应、金融服务、休闲娱乐、家电回收”等N项服务功能；在农村，因地制宜发展农村综合服务社、加盟店、社区综合服务中心，满足农民基本消费需求。目前全系统已发展连锁经营服务网点3000余个，全市新建、升级县域供销综合集配中心6个，发展乡镇供销综合服务站40个、村级供销综合服务社340个，继续保持全省第一梯队。
践行保供稳价。服务保障国家粮食安全，充分发挥农资流通主渠道作用，以股权为纽带，推动市县经营服务主体与总社、省社直属企业等开展联合合作，加快建设区域性农资、农产品流通体系建设，重新布局全市流通经营网络，提高区域性农资流通供销社控制力。加快推动农资企业渠道下沉，加强农资质量管理，不断提升供应网络覆盖面和终端配送能力。开展“绿色农资”升级行动试点，优化农资供应结构。充分发挥全市供销社农资统采联盟作用，推广无棣县供销社农资统采典型做法，加强与鲁北化工等农资生产企业合作，共同将全市农资经营推向更高水平。
