山东商报·速豹新闻网 记者 赵双红
8月8日，滨州市召开“大干2023奋勇争先向前•亮进度——发展品质越来越高”主题系列新闻发布会市委组织部专场。据市委组织部分管日常工作的副部长王健介绍，今年以来，全市组织部门坚决落实党中央决策部署和省委、市委工作要求，聚焦“山东走在前，滨州怎么干”，锚定品质之求、走好精明之路、落实担当之行，全面抓好党的创新理论武装和干部队伍建设、基层组织建设、人才队伍建设，为奋力谱写中国式现代化最美滨州篇章提供了坚强的组织保证和有力的人才支撑。这些工作主要体现了四个方面的特点，即：理论武装更加深入、组织体系更加严密、干部队伍更加过硬、人才支撑更加有力。
理论武装更加深入
积极探索、大胆创新，倾力打造“智者智城”“好学滨州”的特色品牌。在学习模式上，坚持以党的政治建设为统领，把学思想、强理论作为党员、干部受教育的首课、主课，创新建立原原本本学、交流研讨学、专家辅导学、联系实际学、要点考评学的“五学”模式，组织系列主题党日1.4万次，建立党员先锋岗1.3万个。在学习载体上，创新实施了“党课故事会”展演，广泛开展了“铸魂赋能•十万党员进党校”轮训工程，接受教育培训达到15.9万人次，9家单位入选省级党员教育培训阵地。在学习实效上，接续开展“山东走在前，滨州怎么干”解放思想大讨论，组织实施8个专题、N个主题大讨论，形成落实台账139个。为不断拓展学习实效，在全市范围内开展了“解放思想看变化”优秀案例评选，共评选出标杆案例10个、精品案例20个、优秀案例30个，人才政策高校与地方“同标共享”、招商引资市内与市外“同等奖励”等一批新政策的出台，让广大干部群众实实在在地感受到了解放思想带来的实惠。
组织体系更加严密
围绕树立大抓基层的鲜明导向，不断增强基层党组织的政治功能和组织功能，重点做了四个方面工作。
抓过程严“管控”。始终把抓好党建作为最大政绩，坚持“全过程抓、抓全过程”，全面落实“月度提醒、季度讲评、半年观摩、年终评议”全周期闭环链条。今年以来，下发月度提醒函7次，牵头组织季度讲评2次，7月24日—25日，高质量完成了全市党建统领经济社会高质量发展现场观摩会，滨州体系化管党治党建设党的经验做法在全省推广，成为全省的党建品牌。
抓基层筑“堡垒”。系统实施深化村级党组织分类推进整体提升三年行动、农村基层党建领域信访化解“百日攻坚”行动、村级集体经济收入三年倍增计划、“千村共富”工程，以及首届市级头雁“擂台比武”活动、财政金融助力村级增收行动等一系列措施。通过系列活动的实施，解决制约村级班子发展“老大难”问题137个，发展壮大相对薄弱村104个，争取上级扶持资金1.83亿元，培育村级经济项目1425个，规范村党组织领办合作社1784个，真正实现了村级集体经济发展的动能转换和高质量发展。
抓效能强“引领”。出台加强社区工作者队伍建设专门意见，启动“渤海善治•精品社区”创建行动，推行党群服务阵地“迭代升级”标准化建设，共评选出了“渤海红色物业”标杆物业等示范单位192家、行业标兵等示范个人183人。
抓创新聚“合力”。在全市探索建立了“17134”非公企业党建工作体系，74名企业出资人光荣入党，魏桥集团成为省委组织部发展党员工作唯一市级联系点。特别是，7月12日在全市启动了非公企业党建“滨州行”活动，大力宣传22个非公党建品牌，凝聚形成了大抓非公企业党建的广泛共识。
干部队伍更加过硬
用一贤人则群贤毕至。用人导向是最大导向，始终坚持新时代好干部标准，突出实战实干选贤能，坚持有为有位聚英才，努力做到什么样的人最适岗就选什么样的人、发展需要什么样的人就选什么样的人，倾力打造了一支堪当品质滨州建设重任的高素质干部队伍。
坚持“事业为上”。全面倡树看党性、看担当、看攻坚、看廉洁、看公论的“五看”用人导向，把项目建设、乡村振兴、信访稳定等一系列重点工作、重大斗争一线，作为培养锻炼干部的重要平台。结合领导班子换届“回头看”和市直单位年度考核调研，探索形成了市管干部分类管理办法，全力推动选人用人工作机会公平、规则公正、结果公信。上半年，在全市竞争性选拔“品质滨州”、“跨界融•河”历练干部85人，全市选人用人“一报告两评议”和年轻干部工作均列全省第一位。
坚持“赋能增智”。大力实施“领导干部思维训练全员计划”，先后选派281名干部赴浙江大学、北京大学、上海交大开展5期专题研修班，创新性开设“浙鲁对话”、“京滨论坛”等4期交流论坛，同时选派110名干部分赴合肥、上海、苏州、深圳等地开展“体悟实训”。深入推进年度干部教育培训工作，高标准举办了全市科级干部进修班、第19期中青年干部培训班、“滨州干部大讲堂”等，培训党员干部3000余人次，常态化为各级干部干事创业“加油”“蓄力”。
坚持“守正创新”。创新建立督考评用融合机制，推动实现了大督查、执行力评价、精准考核和干部使用的贯通融合。“一事一评”公务员绩效管理工作，获全省组织工作创新奖，中组部到滨州进行专题调研，相关经验做法得到上级有关部门的充分肯定和高度评价。
坚持“严管厚爱”。深化“一把手”任前责任告知制度，建立市管正职干部任前告知、任中审计、离任交接制度闭环，上半年对18名新任职市管正职领导干部开展集体谈话。健全关爱干部心理健康“向阳花”服务体系，开展干部心理健康关爱服务月系列活动，举办了关爱干部心理健康论坛，市县乡三级共建立关爱干部服务站所141处。开展年轻干部“青廉担当•青创未来”警示教育“十个一”系列活动。
人才支撑更加有力
注重政治引领，建优人才生态，通过优化三项举措，推动人才队伍规模更大、结构更优、层次更高。
健全人才工作机制。积极构建“三进四融五争先”工作体系（“三进”，即深化实施科技领军人才、青年人才、技能人才“三进三创”工程；“四融”，即探索建立以人才链为总牵引，优化教育链、激活创新链、服务产业链的“四链”融合工作机制；“五争先”，即在增强引领力、创新力、服务力、品牌力、保障力五个方面争先突破），建立年度重点人才项目、县市区委书记人才项目、成员单位特色品牌项目共136个，打造形成了近悦远来的人才“良栖之地”。
创新人才引育方式。着眼打造全省重要人才集聚节点，探索建立了人才链、教育链、产业链、创新链“四链”融合工作机制，探索了“编制在高校（科研院所）、服务在企业”人才引进模式。今年以来，申报国家级人才项目91个，11人通过泰山人才论证，分别是去年的3倍、1.8倍，均创历史新高。
构筑人才集聚高地。启动第五届“赢在滨州”高层次人才“双创”大赛，聚焦海洋、先进制造、现代农业、生命科学四大领域，发布揭榜挂帅项目30个，开展“智选滨州—名校人才直通车”活动60场，集中招聘硕博士高层次人才200余人，引进科技领军人才近100名，本科及以上大学生7100余人。
