山东商报·速豹新闻网 通讯员 曹卿平
为有序推进街道“四上”企业培育进度，全面分析研判2023年“四上”企业培育清单企业纳统可行性。9月4日，无棣县棣丰街道召开三季度“四上”企业培育分析会议，总结前三季度“四上”企业培育情况，研究安排近期街道“四上”企业培育工作。
街道党工委副书记、办事处主任王阳主持会议。街道党工委委员，副主任贾晓通报街道“四上”企业培育情况，2~7月份，街道共实现月度纳统9家，8月份上报纳统材料7家，9月份预计上报材料6家，全年预计新培育“四上”企业50家。纳统服务队各成员分行业分别汇报工业、建筑业、房地产、服务业、贸易业等领域纳统具体情况。统计站站长任淑芳同志对纳统材料的收集、准备和注意事项以及容易出问题的环节进行了详细讲解。
街道党工委书记唐志强作了总结讲话：
看到台账知道怎么找。“规上”纳统怎么纳，“四上”培育怎么育，看到台账怎么选，如何在辖区近1万家市场主体中把达标可纳的市场主体找出来，是棣丰纳统工作的第一步。要看懂台账数据，对大个体和企业法人按“四上”企业类别进行精细分类，精准分析。要看实际经营，看经营地址、经营范围、经营面积、经营现状和运营模式，把可纳的市场主体找出来、挖出来、报出来。
找到主体知道怎么说。通过信息比对和数据筛查把有望纳统的企业找出来以后，建立“四上”企业培育库。要学会和企业沟通，要了解纳统政策，知道到企业对接的时候说什么，知道企业担心什么，顾虑什么，把这些向企业和企业家讲明白，向会计人员讲透彻，打消企业和企业家的顾虑，让他们支持纳统，认可纳统，服务纳统，同意纳统。
瞄准目标知道怎么算。对当年度“四上”企业培育库内的市场主体，要细化分类，明确月度纳统企业和年度纳统企业。全面掌握目标市场主体的产值和经营额度，算清企业经营实际。每月上门对接，掌握收银系统数据，算清企业经营数据。及时与第三方代理公司做好对接，掌握相关经营数据，算准账，算清账，做到心中有数。
确定企业知道怎么纳。“四上”企业培育找到是前提，会说是手段，算账是基础，纳上是目的。要深入学、全面学、专题学，真正掌握，全面学会“四上”企业纳统每一类企业的纳统流程、纳统标准和纳统条件，知道纳上需要那些材料，需要什么支撑，需要那些要素，执果索因，高质量、高效率、高标准推进纳统工作，做到纳就纳成，申报一个，纳统一个。
